对于物流公司行业的发展，物（wù）流公司（sī）已经开（kāi）展对自己（jǐ）行业（yè）的调整和模（mó）式的根本应用，选择比较有效（xiào）的发（fā）展（zhǎn）机遇，随着社会（huì）化的本质服务发（fā）展（zhǎn），在电商的行业（yè）需求中也（yě）在（zài）不断的调（diào）整，所以物流公司的行（háng）业根本趋（qū）势也将会（huì）加深行业目（mù）标的发（fā）展稳定（dìng）。 

　　一是快递企业规模小、实力弱。农村快递企（qǐ）业主要集中（zhōng）于县城城区，乡镇农村地区（qū）相（xiàng）对较（jiào）少，而（ér）且大多（duō）数快递公司规模在十几人，车辆3至5辆（liàng），营业（yè）场地一百平方（fāng）米左右，规模较小（xiǎo）甚至是夫妻店加一辆车，受（shòu）到规模、人员、设备限（xiàn）制，集中在县城的快递（dì）公司很难把派送件服务（wù）送达（dá）乡镇各村。 

　　二是（shì）利润低。快（kuài）递企业在县城集中度较高，这些公司业务（wù）主要（yào）靠派件，受北方重工业（yè）特（tè）点影响，收件数量有限，然（rán）而（ér），快递公司的利润主要来源（yuán）于收件，因此，一些快递公司面对有限的送件客户只能压（yā）价竞争，导致快递公司利润本来（lái）就很低，更是放弃了直接把快件送到乡镇各（gè）村（cūn）的业务。 

　　三是农村收派件成本高。乡镇之间距离较远，相邻（lín）两镇中心距离超过5公里，因此（cǐ），派（pài）件取件的运输、人（rén）力成本远超市区快递企业（yè）的成本，导致快递企业不（bú）愿意（yì）经（jīng）营乡（xiāng）镇业务。